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   2018，宏觀經濟不容樂觀，2019依然嚴峻面對連鎖轉型，門店經營必須有更加專業、職業、智慧的團隊，企業才有可能突圍，唯有盈利，企業才可以活著！??！

   作為連鎖老板的你，請思考：
   【為什么】您苦心培養的人才總在流失，出去就成為您的競爭對手？
   【為什么】團隊士氣低同行高新挖角，企業人才流失？
   【為什么】開10個店賺錢，20個店保本，30個店就虧錢？
   【為什么】公司成本巨增，利潤急劇下滑？
   【為什么】企業內部管理混亂，門店運營管理無章可循？
   【為什么】企業發展遇到瓶頸，業績低下、利潤無法突破？
   【為什么】苦苦奮斗多年，企業還是沒做大？
   【為什么】投資者沒有信心，好項目中途夭折？
   《門店盈利能力訓練》幫您打造盈利型門店
   課程收獲：
   1、全面提升店長的綜合素質能力，讓店長成為門店的CEO，自主經營，提升門店業績。 
   2、深度剖析連鎖門店遇到的問題和阻力，分析問題原因，并找出解決的對策。
   3、熟練掌握門店業績目標分解技能，指導并有效跟進店員達成目標。 
   4、學會提煉并編寫業務操作流程，并將其錄制成視頻，來培訓門店員工。 
   5、學會市調方法，掌握競爭對手的營銷情況，制定有效的促銷方案，帶領門店員工落地執行，提升業績。 
   6、徹底解決門店現場管理的難題，達到公司對門店督導的目標要求。 
   7、培養店長的財務管理意識，規范收款與現金保管，有效控制費用，防止營收出現舞弊。 
   8、能掌握全套數據分析工具，通過分析品類數據，找到提高門店毛利率的方法；分析運營數據，找到減少缺貨率、提高動銷率的方法；分析促銷數據，復盤促銷過程中的績效問題，解決門店業績提升遇到的阻礙。 

   【課程時間】 11月23-24日 （2天1晚）
   【培訓地點】 湖南長沙福盛源酒店
   【培訓費用】 4800元/人（含版權教材、落地手冊、聽課證、茶點、餐費、稅費）
   【課程對象】 總經理、運營總監、區域經理、培訓經理、督導、店長、領班、儲備店長、資深導購等；
   【授課方式】 講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點評+落地工具
   【溫馨提示】 本課程可為企業量身訂制內訓服務，歡迎咨詢