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   中國(guó)最缺職業(yè)經(jīng)理人
   首先是紐帶信用機(jī)制問(wèn)題，在國(guó)外如果職業(yè)經(jīng)理人在職的企業(yè)倒閉了，那么想要得到應(yīng)聘的機(jī)會(huì)是很難的，而在國(guó)內(nèi)，企業(yè)倒閉或是業(yè)績(jī)經(jīng)營(yíng)不好離職去另外一家公司，只會(huì)在你的履歷上漂亮的加上一筆，并稱之為經(jīng)驗(yàn)！
   此次是專業(yè)職業(yè)能力，沒(méi)有專業(yè)的學(xué)校進(jìn)行研修，在職業(yè)素養(yǎng)跟管理能力方面都是不夠?qū)I(yè)的。中國(guó)中小企業(yè)大部分管理者都是從基層提拔上來(lái)的的，技術(shù)技能很好，但是管理能力跟思維格局都是欠缺的，而管理都是從點(diǎn)的思維到線的思維，線的思維到面的思維，這必須通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，為此黃金時(shí)代才研發(fā)出中堅(jiān)力量系統(tǒng)課程！
   為了更好的服務(wù)湖南中小企業(yè)，長(zhǎng)沙黃金時(shí)代針對(duì)中堅(jiān)力量管理系統(tǒng)課程，進(jìn)行了全面升級(jí)管理服務(wù)，從原來(lái)的6大課程升級(jí)為10大課程，報(bào)名中堅(jiān)力量課程的客戶可以根據(jù)需求精選6門課程。

  【必修課程】
   1、思維模式：《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》——成己（3天4夜）
   一生至少應(yīng)該參加一次的課程！迅速提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力，打造管理者新思維、新格局。14年來(lái)，僅3天4夜的公開(kāi)課已舉辦123期，支持近五千家企業(yè)、五萬(wàn)名優(yōu)秀學(xué)員生命發(fā)生“質(zhì)”的改變！

   2、行為模式：《核心管理技能》——管事（3天2夜)
   源自現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克深厚管理智慧，從專業(yè)人士到管理者的必修課。涉及企業(yè)管理實(shí)踐中8個(gè)維度，數(shù)十種實(shí)用方法、工具和技能。

   3、語(yǔ)言模式：《領(lǐng)袖演說(shuō)之團(tuán)隊(duì)復(fù)制》——理人（3天2夜)
   卓越管理者不僅要有自己把事情做好的能力、更需要感召更多人把事情做好的能量。本課程幫助管理者實(shí)現(xiàn)從能力到能量、從管理到領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變！遵循“簡(jiǎn)單、有效、做得到”的原則，運(yùn)用NLP技巧讓你出口成章、表達(dá)魅力倍增。

   4、營(yíng)銷模式：《營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè)》——營(yíng)銷與創(chuàng)新（3天2夜)
   經(jīng)驗(yàn)只能傳承，唯有標(biāo)準(zhǔn)才可復(fù)制。以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用的案例為題材，解決如何讓個(gè)人冠軍變成團(tuán)隊(duì)冠軍轉(zhuǎn)型，固化成功銷售經(jīng)驗(yàn)，縮短營(yíng)銷人員培養(yǎng)周期。有思路、有方法、有工具的全員復(fù)制，讓企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)整體提高，企業(yè)業(yè)績(jī)不斷上升，成為企業(yè)發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力！

   5、從0到1：《門店盈利能力訓(xùn)練》---單店盈利（2天1夜）
   2018，宏觀經(jīng)濟(jì)不容樂(lè)觀，2019依然嚴(yán)峻 !面對(duì)連鎖轉(zhuǎn)型，門店經(jīng)營(yíng)必須有更加專業(yè)、職業(yè)、智慧的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)才有可能突圍，獨(dú)創(chuàng)自己的門店盈利模式，讓企業(yè)持續(xù)盈利！《門店盈利能力提升訓(xùn)練》圍繞新連鎖門店管理的核心技能，全面系統(tǒng)剖析店長(zhǎng)盈利能力必須掌握的核心工具。快速構(gòu)建門店智慧店長(zhǎng)“造血”系統(tǒng)，像“3D打印”般復(fù)制一批又一批智慧金牌店長(zhǎng)。課程體系內(nèi)容系統(tǒng)，實(shí)操性強(qiáng)、不講概念，只講干貨，是連鎖企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理者的必修課。

   6、從單店到連鎖：《連鎖復(fù)制模式》---快速?gòu)?fù)制（2天1夜） 
   連鎖公司的戰(zhàn)略如何制訂，戰(zhàn)略如何落地，如何與公司戰(zhàn)略相匹配的營(yíng)銷戰(zhàn)略等是連鎖公司的前提。如何連？靠企業(yè)模式，企業(yè)形象，靠六個(gè)統(tǒng)一，如何鎖？靠制度，流程，標(biāo)準(zhǔn)和信息系統(tǒng)。從單店管理到多店連鎖，如何能管的好，如何能有效復(fù)制成功模式，這些都是涉及到連鎖經(jīng)營(yíng)管理體系的建立問(wèn)題。專業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化，簡(jiǎn)單化是連鎖經(jīng)營(yíng)的基本要求，公司的組織架構(gòu)應(yīng)該如何搭建，總部和分部的責(zé)權(quán)利應(yīng)該如何劃分？各崗位應(yīng)該做什么，怎么做，標(biāo)準(zhǔn)是什么，如何獎(jiǎng)懲和激勵(lì)員工，如何建立培訓(xùn)體系？這些問(wèn)題，本課程都會(huì)給您能給您一個(gè)滿意的答案。

   【選修課程】
            創(chuàng)新模式：《全網(wǎng)營(yíng)銷落地實(shí)戰(zhàn)班》——營(yíng)銷與創(chuàng)新（3天2夜）
   拒絕“一切不落地的行為”！3天2晚落地實(shí)戰(zhàn)班30天落地輔導(dǎo)，幫企業(yè)“有效落地”。現(xiàn)場(chǎng)案例演練全盤解析網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷經(jīng)典案例，教你玩轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)推廣與營(yíng)銷型網(wǎng)站，不花錢提升網(wǎng)絡(luò)推廣效果。現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目診斷授課老師現(xiàn)場(chǎng)為您的網(wǎng)站“體檢”，不花一分錢，立即提升100%成交率，并為企業(yè)定制網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷落地執(zhí)行方案。 

   領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：《盛世·國(guó)學(xué)與管理》---領(lǐng)導(dǎo)力（3天2夜）
   形式變幻、行業(yè)洗牌！未來(lái)發(fā)展方向何在？老板焦慮、經(jīng)營(yíng)茫然！企業(yè)如何破局重生？5000年國(guó)學(xué)智慧助我們明道、取勢(shì)、優(yōu)術(shù)！《盛世·國(guó)學(xué)與管理》，創(chuàng)新國(guó)學(xué)的商業(yè)運(yùn)用課程，向儒家學(xué)習(xí)管理；向道家學(xué)習(xí)戰(zhàn)略；像佛家學(xué)習(xí)企業(yè)文化，成就博古通今、東西結(jié)合、道術(shù)相輔，有堅(jiān)定信仰的新時(shí)代企業(yè)家！
   
   企業(yè)商學(xué)院課程：《企業(yè)大學(xué)構(gòu)建與人才梯隊(duì)培養(yǎng)》（2天）
   企業(yè)如何突破發(fā)展與人才緊缺的困境？如何專業(yè)搭建內(nèi)部的人才生產(chǎn)線？在新時(shí)代背景下，企業(yè)大學(xué)的強(qiáng)大功能如何助推企業(yè)變革與升級(jí)？《企業(yè)大學(xué)構(gòu)建與人才梯隊(duì)培養(yǎng)》課程讓參訓(xùn)學(xué)員掌握未來(lái)人才培養(yǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，做好長(zhǎng)期人才的規(guī)劃與培養(yǎng)，并且掌握企業(yè)大學(xué)的核心功能及搭建實(shí)操方法，輕松擁有自己的企業(yè)大學(xué)、商學(xué)院。

   企業(yè)商學(xué)院課程：《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化》（2天）
   管理者轉(zhuǎn)型為內(nèi)部培訓(xùn)復(fù)制力量，將崗位優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)通過(guò)提煉、梳理、整合成標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部教材并進(jìn)行傳承、復(fù)制，從而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力!避免知識(shí)資產(chǎn)流失，優(yōu)化工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，梳理業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)課件，打造人才培養(yǎng)體系。《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化》這是一個(gè)印證了200多家行業(yè)龍頭企業(yè)的4500多名經(jīng)驗(yàn)型人才專家輸出3500余門標(biāo)準(zhǔn)課程包的項(xiàng)目；這是一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)出成果、批量出成果、務(wù)實(shí)出成果、快速出成果的項(xiàng)目。