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2018經(jīng)濟寒冬影響下，2019形勢依然嚴峻!！大企業(yè)紛紛倒閉，撤退！

①、1月，知名運動品牌德爾惠宣布停業(yè)

②、1月30日，金盾控股董事長周建燦墜樓身亡

③、5月，浙江紹興的中國500強企業(yè)盾安集團爆發(fā)出450億元的債務(wù)危機瀕臨破產(chǎn)

④、7月，企業(yè)沃特瑪電池公司逾期債務(wù)19.98億元，公司瀕臨破產(chǎn)；

⑤、7月20日, "大豆之王”、“中國民營企業(yè)500強”的山東晨曦被裁定破產(chǎn)。

⑥、7月31日這一天，北京鄰家便利店168家門店全部關(guān)停

⑦、8月，資產(chǎn)曾達30億的中國家具行業(yè)領(lǐng)頭羊誠豐家具宣布破產(chǎn)

⑧、門店600余家的好來屋廚柜被爆已進入破產(chǎn)清算階段

⑨、9月，曾被譽為“中國醬油第一股”的上市公司加加醬油卷入債務(wù)危機中

⑩、10月，輝煌一時的金立手機被爆負債百億、裁員萬人、董事長失聯(lián)，一代手機巨頭消失

2018年瀕臨破產(chǎn)和已經(jīng)破產(chǎn)的企業(yè)遠不止這些大型民營企業(yè)集團，還有一些國資背景的企業(yè)。

有些企業(yè)老板自我解嘲苦笑著說：“現(xiàn)在申請破產(chǎn)要比申請注冊公司要難得多”

2019年危機并不可怕，關(guān)鍵是如何應(yīng)對危機

在紛雜變化的市場競爭中，企業(yè)的經(jīng)營者巧妙運用經(jīng)營謀略。以變化應(yīng)對變化，可以爭取主動，取得事倍功半的經(jīng)濟效益。

稻盛和夫先生在他《蕭條中飛躍的大智慧》的主題演講中說：“蕭條才是企業(yè)成長的最佳時機，克服蕭條，
就好比造出一個像竹子那樣的‘節(jié)’來。經(jīng)濟繁榮時，企業(yè)只是一味地成長，沒有‘節(jié)’，成了單調(diào)脆弱的竹子。
但是由于克服了各種各樣的蕭條，就形成了許多的‘節(jié)’，這種‘節(jié)’才是使企業(yè)再次成長的支撐，并使企業(yè)的結(jié)構(gòu)變得強固而堅韌”。

在經(jīng)濟蕭條面前，我們要做的是勇敢面對，去克服，在逆境中成長，我們最終才會走的更遠！

湖南中堅力量一直認為：企業(yè)不是要大，也不是要強，而是要長，有持續(xù)活下去的能力與適應(yīng)力；打造百年企業(yè)是我們的理想，
湖南中堅力量也希望幫助更多的企業(yè)基業(yè)長青！

湖南中堅力量（原長沙黃金時代）-14年專注中層干部及核心團隊培養(yǎng)！堅守與創(chuàng)新并行，倡導(dǎo)“系統(tǒng)、持續(xù)、踐行”的學習理念。

而企業(yè)的興衰，關(guān)鍵在人，而企業(yè)不要奢望人才拿來就能用，我們要給管理者進行系統(tǒng)性培訓。
從思維模式—行為模式—語言模式—營銷模式—創(chuàng)新模式—領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)--商學院共建等打造生態(tài)的企業(yè)成長系統(tǒng)。

2018年底大促助力企業(yè)順利度過2019年危機！特推出中堅力量會員卡！

注意：內(nèi)訓一天實際收費是2萬/天     一天內(nèi)訓也可以抵扣15卡次名額（其實內(nèi)訓最合算）

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二、課程系統(tǒng)全面
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立足湖南本土，服務(wù)全國企業(yè)！14年來中國5000家成長型企業(yè)、數(shù)萬名企業(yè)家和管理者見證了黃金時代的成長！
2019年持續(xù)專注企業(yè)中堅力量打造、共建企業(yè)商學院。

三、實戰(zhàn)落地增值服務(wù)

1.3721落地系統(tǒng)：落地課后追蹤，導(dǎo)師實戰(zhàn)指導(dǎo)

2.定期舉辦分享會：課后一個月企業(yè)走訪

3.免費沙龍學習活動：每年舉辦管理學習交流會

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8.人脈搭建：100個學習交流群

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