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 為什么你總是遭遇管理上的逆風(fēng)？

        因?yàn)椋闳鄙僮鳛楣芾碚叩淖罨灸芰?-核心管理技能、制定計(jì)劃。對(duì)于一個(gè)沒(méi)有目標(biāo)、缺少規(guī)劃的管理者來(lái)說(shuō)，任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)！而對(duì)于一個(gè)不重視計(jì)劃、缺少整體規(guī)劃的企業(yè)或組織而言，所有的行為都將是盲目的、無(wú)序的！

        盲目的去做事情，就會(huì)顯得混亂不堪！混亂的去做事情，你就會(huì)永遠(yuǎn)處于救火狀態(tài)，結(jié)果自然就是差強(qiáng)人意的！
        在德魯克先生的“核心管理技能五項(xiàng)基本職能”理論中，計(jì)劃職能被放在整個(gè)理論的開(kāi)篇位置。
        由此可見(jiàn)，計(jì)劃能力是成為一個(gè)管理者必須具備的基本能力，而學(xué)管理的第一步，就是學(xué)會(huì)如何制定計(jì)劃，這個(gè)道理就跟學(xué)英語(yǔ)必須先學(xué)ABC、學(xué)漢語(yǔ)必須先懂漢語(yǔ)拼音一樣。
        想想也是，計(jì)劃是行動(dòng)的先導(dǎo)，一個(gè)管理者要是連計(jì)劃都不會(huì)做，你又憑什么帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去開(kāi)展行動(dòng)而達(dá)成組織的目標(biāo)？所以，管理者必須具有計(jì)劃能力，否則，你可能根本就沒(méi)有資格做管理！

        盡管理論是如此簡(jiǎn)單明了！
        盡管計(jì)劃工作如此重要、也是最基礎(chǔ)的管理工作！
        盡管很多企業(yè)都年復(fù)一年地在管理混亂中苦苦煎熬和抱怨！

        可是，在很多中小企業(yè)中，計(jì)劃工作卻依然得不到應(yīng)有的關(guān)注和重視，要想見(jiàn)到任何一份完整的計(jì)劃簡(jiǎn)直就是一種奢望。很多企業(yè)的管理者甚至連計(jì)劃是什么都不知道，會(huì)做計(jì)劃的經(jīng)理人更是鳳毛麟角，讓他們做一份計(jì)劃不亞于讓文盲去造飛船。
        那么，我們到底在哪里才能系統(tǒng)地學(xué)到這些管理者的基本能力呢？

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