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18年潛心打磨，行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先，三大課程核心體系《中堅力量》、《高級職業(yè)經(jīng)理人研修班》、《卓越教育工作坊》，數(shù)十門經(jīng)典課程全年滾動開課，精品小班教學(xué)，高效集中培訓(xùn)，定向提升管理能力，理論與實戰(zhàn)同行，企業(yè)外派課程首選！

一、會員卡背景

基于成長型企業(yè)經(jīng)管管理中的實際需求與行業(yè)前沿理論，黃金時代致力于幫助企業(yè)實現(xiàn)分團隊、分模塊、年度菜單式的培訓(xùn)解決方案，特別推出《企業(yè)學(xué)習(xí)卡項目》。

為企業(yè)節(jié)約培訓(xùn)成本達70%以上，以最低的投資獲得更大的回報!本項目不設(shè)班級，不限對象，通過獨具特色的實操課程，靈活便捷的選課方式，幫助企業(yè)有效實現(xiàn)“按需學(xué)習(xí)”“團隊共進”“降本增效”，全面打造卓越績效貢獻體。

終身學(xué)習(xí) 終生成長，

聚焦中層管理

為企業(yè)量身定制“易學(xué)、通用、實效”

的人才梯隊成長項目

二、會員卡優(yōu)勢

01
課程聚焦

18年專注企業(yè)

中層干部及核

心團隊培養(yǎng)

02

名師薈萃

實戰(zhàn)專家

資深教授

組成師資全陣容

03

平臺賦能

沙龍研討

企業(yè)診斷

共建企業(yè)商學(xué)院

04

專業(yè)服務(wù)

系統(tǒng)課程

落地輔導(dǎo)

構(gòu)建管理核心體系

三、會員卡課程

中堅力量管理發(fā)展課程

助力中間力量轉(zhuǎn)化為中堅力量!

01

思維模式-成己 時長 3天3晚

《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》

一生至少應(yīng)該參加一次的課程!迅速提升團隊執(zhí)行力與凝聚力，打造管理者新思維、新格局。

02

行為模式-管事 時長 2天

《核心管理技能》

源自現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克深厚管理智慧，從經(jīng)驗化管理者到職業(yè)化管理者的必修課

03

語言模式-理人 時長 2天

《領(lǐng)袖演說與團隊復(fù)制》

幫助管理者實現(xiàn)從能力到能量、從管理到領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變!運用NLP技巧讓你出口成章、表達魅力倍增

04

營銷模式-營銷與創(chuàng)新 時長 2天

《營銷標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè)》

經(jīng)驗只能傳承，唯有標(biāo)準(zhǔn)才可復(fù)制。萃取成功銷售的最佳實踐經(jīng)驗，讓企業(yè)有復(fù)制銷售冠軍的能力!

05

人才復(fù)制-經(jīng)驗萃取與傳承 時長 2天

《崗位經(jīng)驗內(nèi)化》

管理者轉(zhuǎn)型為內(nèi)部培訓(xùn)復(fù)制力量，將崗位優(yōu)秀經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部教材并進行傳承，打造人才培養(yǎng)體系。

06

戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 時長 2天

《戰(zhàn)略年度經(jīng)營計劃制定與有效執(zhí)行》

從年度經(jīng)營計劃的制定、目標(biāo)分解、過程管控、風(fēng)險防范、資源預(yù)算推進、組織平臺搭建、流程優(yōu)化和績效激勵等體系方面形成有效的戰(zhàn)略落地體系。

07

人才梯隊 時長 2天

《從戰(zhàn)略需求到人才地圖》

建立基于戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)和干部人才需求的選聘、培養(yǎng)和流轉(zhuǎn)機制，實現(xiàn)公司對關(guān)鍵干部人才的選、育、用、留的人力資源管理機制創(chuàng)新，激活干部人才和內(nèi)部動力

08

流程優(yōu)化 時長2天

《用流程系統(tǒng)解放管理》

全面掌握流程優(yōu)化的操作步驟和方法，促進企業(yè)追求流程持續(xù)改善和突破性創(chuàng)新管理方法，建立可持續(xù)發(fā)展的流程型組織

09

薪酬績效 時長2天

《戰(zhàn)略薪酬體系設(shè)計與績效管理實戰(zhàn)》

以創(chuàng)造價值思想為源頭，承接戰(zhàn)略落地，掌握多維度薪酬設(shè)計的方法，建立完善的績效指標(biāo)和管理體系!

高級職業(yè)經(jīng)理人研修班

學(xué)管理知識·領(lǐng)權(quán)威證書·攀事業(yè)高峰

01

戰(zhàn)略破局  時長 1天

《當(dāng)前宏觀經(jīng)濟熱點解讀與湖南產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機遇》

·中國經(jīng)濟發(fā)展新趨勢與商業(yè)熱點

·湖南產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機遇

02

數(shù)字經(jīng)濟 時長1天

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型一數(shù)智管理新思維》

·數(shù)字化本質(zhì)、思維創(chuàng)新與變革

·企業(yè)數(shù)字化模式及框架體系

03

營銷突圍  時長 2天

《創(chuàng)新戰(zhàn)略營銷管理》

·戰(zhàn)略營銷規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃

·建立可持續(xù)發(fā)展的銷售管理體系

04

組織發(fā)展  時長 2天

《上接戰(zhàn)略下接績效的企業(yè)運營管理》

·戰(zhàn)略年度經(jīng)營計劃與有效執(zhí)行

·提升運營管理效率和完善激勵系統(tǒng)

05

管理變革  時長 2天

《卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力》

·從管理力到領(lǐng)導(dǎo)力的跨越

·魅力領(lǐng)導(dǎo)的成長路徑和工具

06

財稅籌劃  時長 1天

《風(fēng)險管制與財稅籌劃》

·企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建

·財務(wù)決策的環(huán)境分析與運作

07

公關(guān)管理  時長 1天

《企業(yè)公關(guān)與危機管理》

·公共關(guān)系的傳播途徑、形態(tài)和方法

·危機輿情管理的應(yīng)對和修復(fù)方法

08

文化致勝  時長 1天

《向華為學(xué)企業(yè)文化建設(shè)》

·華為企業(yè)文化實踐解讀

·企業(yè)文化和核心價值觀的落地

09

哲學(xué)思維  時長 1天

《國學(xué)智慧與現(xiàn)代化管理》

· 國學(xué)經(jīng)典中的易經(jīng)、儒、道、兵、法、釋等各家思想的要義與管理的運用

卓越素質(zhì)教育實戰(zhàn)工作坊

1 卓越管理

輔佐篇 

管理上司也是經(jīng)理人的職責(zé)

時長 1天

共事篇

改善與同事關(guān)系的實用技巧

時長 1天

激勵篇

有效協(xié)助下屬取得績效的技巧

時長 1天

規(guī)劃篇

高效的目標(biāo)與計劃管理

時長 1天

決策篇

提高經(jīng)理人的決策能力

時長 1天

組織篇

善用組織資源，減少挫折感，提高個人工作能力

時長 1天

2 卓越領(lǐng)導(dǎo)

時間管理與認(rèn)識自己

有效利用時間，避免整日奔波忙碌的局面

時長 1天

著眼于貢獻

聚集工作所能產(chǎn)生的價值

時長 1天

著眼于明日關(guān)注機會

正確的創(chuàng)新和資源分配

時長 1天

決策管理正確行為

做出有效決策的原則和方法

時長 1天

用人真諦

深刻體會人事安排的有效性

時長 1天

四、師資力量

五、學(xué)習(xí)項目費用

六、使用方式

每月滾動開班，

每次課程1-3天，

以具體通知為準(zhǔn)

每卡次支持1人聽課

(高級職業(yè)經(jīng)理人研修班課程需2卡次)

會員卡自首次開卡使用起，

2年內(nèi)有效

卡內(nèi)所含內(nèi)訓(xùn)課程，

僅限中堅力量指定課程

每次課程至少提前10天預(yù)約申請，

開課前2天不得取消

個人參加課程學(xué)習(xí)所產(chǎn)生的差旅、食宿等費用自理

七、聯(lián)系我們

辦學(xué)單位

湖南中堅力量管理咨詢服務(wù)有限公司

長沙黃金時代文化傳播有限公司

咨詢電話

4007-050601

辦公地址

湖南省長沙市雨花區(qū)時代陽光大道

西388號輕鹽陽光城A座五樓/一樓